管理提升
《组织行动与自我修炼》
发布日期:2013-10-29   浏览次数:15059

课程名称

《组织行动与自我修炼》

课程讲师

贺林

课程课时

2天

课程合适行业

通用类

实用领域

中层,主管经理级员工

课程价值
       组织行动学是现代管理理论的基础,重要研究对象为组织中人的行动和态度,涉及个人???⊿群体???⊿组织三个层面,其内容包含现代管理理论的成果和各方面内容:价值观???⊿工作态度???⊿需求理论???⊿动机???⊿知觉???⊿学习???⊿领导???⊿权利???⊿压力???⊿挫折???⊿冲突???⊿沟通等等内容??。本课是一套标准的管理及领导力课程??。懂得并控制这些管理的基础原则,就可以拨开管理的表面现象直达管理本质;在实际工作中进行实践这些管理的基础原则,就可以进行自主的管理创新,形成无法被他人复制的核心竞争力??。
课程摘要
  

第一章  组织行动学概论

第二章  勉励理论

1???⊿组织行动学研究的基础领域及介绍

行动学的基础研究领域

行动学的研究目标:把持人的行动

组织行动学的地位

2???⊿科学管理原理

作业流程标准化

绩效考核指标量化

科学管理的实践利用

科学管理的局限性

3???⊿管理者角色认知

管理者业务偏好的误区

手段和目标之间的辩证关系

人性对管理理论提出的寻衅

梅奥的霍桑实验的启发

解释和预测人的行动

1???⊿工作动机行动产生的原因

压力的起源

如何解释和预测人的行动

2???⊿行动把持的基础理论

需求层次理论???⊿XY理论???⊿双因素理论???⊿

3???⊿行动把持实践

4???⊿领导行动模板 

提升自尊???⊿掩护自负;表达认同感和同理心;处理问题与异议;期望与过程管理

 

第三章  个体行动理论

 

1???⊿价值观

价值观如何影响人的行动

价值观如何产生

社会环境对价值观的影响

个人价值观与企业价值观的关系

跨文化价值观

2???⊿态度:价值观与态度的关系

态度影响人行动的一致性

3???⊿学习???⊿模仿???⊿强化

4???⊿知觉的过程

 

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课程大纲
《组织行动与自我修炼》 26KB 2013-03-06
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