产品及课程
当前地位: 首页 » 产品及课程 » T-S工程 » 返回
T-S工程能解决哪些要害问题?
发布日期:2013-11-20   浏览次数:10158
      一个案例引发的思考?
精彩公司总经理采购了T-S工程,在进行了团队评估???⊿个体测评???⊿诊断式培训???⊿一对一访谈等一系列环节之后,与公司决策层进行了汇报与沟通??。北京影响力咨询顾问的反馈让公司领导大为吃惊:
      为什么全部团队的任务达成率一直很低?
——管理者中80%以上都是放权式的管理作风,这与公司目前的情况严重不匹配!
      为什么管理团队的履行力痼疾一直难以解决?
——大部分管理者都不明确自己应当控制哪些基础管理技巧!
      为什么高层???⊿中层常常沟通无效???⊿冲突不断???⊿疲惫不堪?
——很多经理的职业心理不够正面与健康!
      经过北京影响力咨询专家的建议,并采用相应方案,2个月后,以上状态明显改良,目前公司运行状态良好??。
      T- S工程能解决哪些要害问题?
      上百家企业的实践表明,通过实行该工程,能赞助企业对管理团队在以下方面做出清楚的断定:
      管理者是否有正确的自我认知?    
      管理作风与下属状态是否匹配?
      技巧程度与岗位是否匹配?
      职业心理成熟度与发展是否匹配?
      阻碍事迹提升的要害因素是否清楚?
      管理团队的提升思路及方案是否符合逻辑并富有成效?
      清楚了以上问题,生成了相应的方案,管理团队的稳健提升自然水到渠成!
 
< 返回上一页 >
[ ]  [ 打印本文 ]  [ 关闭窗口 ]
在线报名
(如果您想报名,请填写如下表单,我们会在24小时以内予以答复!)
  • 您的姓名:
    填写您的姓名
  • 报名人数:
  • 电话:
    *必填,方便与您接洽
  • 邮箱:
    请留下您的EMAIL
  • 公司:
    您的公司名称
  • 详情:
  •  
    报名人数已满! 报名人数:0 已报名人数:0
相干课程
  • 课程类别:
  • 开课城市:
  • 讲师姓名:
  • 关 键 字:
课程预告
  • 教师:蔡怀东
    时间:2019-05-25
    项目管理:
    《团队管理能力提升》
  • 教师:范晓庆
    时间:2019-05-25
    项目管理:
    《人力资本管理》
  • 教师:文海炜
    时间:2019-05-25
    项目管理:
    《基于T-S的管理能力解析》
香港跑马网上购买 pk10注册 北京pk10注册 极速赛车开户网 澳洲快乐十分投注平台 网易红彩彩票平台 重庆幸运农场投注 快速飞艇注册网址 宾利彩票开奖网 澳洲幸运10投注官网