投融资
《非财务经理的财务管理》
发布日期:2013-11-07   浏览次数:14569

课程名称

《非财务经理的财务管理》

课程讲师

吴春明

课程课时

2天

课程合适行业

行业不限

实用领域

企业的中/高层管理者

课程价值
赞助您用控制对财务报表基础及实用的浏览与分析技巧. 参加培训后您将能够控制有效的财务分析及成本管理的方法和工具,并运用于企业日常经营管理之中??。
课程摘要

财务能帮我们做哪些事情?

解析财务报表

商业成功的三大法宝

财务报表的三大功效

财务职能的三大转变

透视企业财务状态- 资产负债表

透视企业经营状态– 损益表

小组运动 这家公司是如何运营的?

经营绩效分析

企业现金流分析

股东的期望值 - 净资产收益率

经营者的成绩单 - 总资产收益率

降低成本 - 进步利润率的根本道路

如何进步资产周转率?

案例分析 - 这家公司经营得怎么样?

企业的现金循环

理想的现金流量模式

现金流量表的三大块

小组运动 企业现金流分析

企业健康状态诊断

企业健康增长模式分析

急性病的三种症状

慢性病的三种症状

企业的三台发动机

小组运动 这家企业健康吗?

案例分析 - 如何管理快速成长的企业?

为什么增长需要均衡?

如何避免快速成长中的“财务肥胖症”?

企业价值的四个要害驱动因素

在线试听

课程大纲
《非财务经理的财务管理》 26KB 2013-03-06

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